Fernando Francés director de CAC

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  • Comenzamos esta experiencia llena de ilusión llamada La nueva Europa, y no tuvimos la menor duda en que debíamos entrevistar a Fernando Francés como director del Centro de Arte Contemporáneo de Málaga CAC . Un Museo de primer nivel que ha cambiado de forma determinante la vida cultural de Málaga y ayudado al relanzamiento económico de la ciudad a través de la oferta turismo cultural. Todo ello, además de cambiar de forma definitiva los hábitos culturales de una ciudad volcada con “su” museo al que ha colocado entre los más visitados de Europa.

Fernando, cómo ha ido este 2014 y cómo ves el 2015

El año pasado, a pesar de todas las dificultades económicas que todos padecemos, hemos conseguido mantener el nivel de las exposiciones que venimos manteniendo durante los últimos seis años, con esos nombre claves en el arte contemporáneo internacional, pero que aún son pocos conocidos en España, lo que es una de nuestras señas de identidad tener esa primicia de darlo a conocer a los españoles a través de Málaga y los malagueños. El mismo ADRIAN GHENIE está batiendo records en ventas de catálogos,  que es siempre un termómetro para valorar el interés por las exposiciones.

Del mismo modo resaltar a exposición de MAURIZIO CATTELAN que fue su primera individual desde el 2011 en el Museo Guggenheim New York, la siguiente ha sido la nuestra. Estas acciones son complicadas y la gente la está entendiendo y agradeciendo. MARC QUINN fue una exposición muy visitada; MARINA ABRAMOVIĆ ha sido una de las exposiciones más visitadas del CAC. El Roto a principios de año tuvo 1.400 personas el primer día 2.200 MARINA ABRAMOVIĆ. Pasar de las 1.000 personas en una inauguración de una exposición de arte contemporáneo en Málaga, comienza ya a no ser tan extraño aunque lo estemos comentando, como por ejemplo hace unos días que inaugurábamos la exposición la exposición de ABRAHAM LACALLE artista español fantástico, pero que no es una novedad, de forma teórica todo el mundo debiera conocer a LA CALLE, y que el día de la inauguración nos visitaran 500 persona, y al día siguiente fuéramos portadas de los medios más importantes de la ciudad, significa que algo estamos provocando en la ciudad. El CAC tiene mucho que ver con ese cambio de la ciudad con respecto al arte contemporáneo, cosa que no es el Picasso, no lo es la Fundación, lo es el CAC. El CAC ha sido, y no lo pienso compartir con nadie, el verdadero motor del cambio  del interés por el arte en la ciudad de Málaga.

En cuanto al presente ya 2015, continuaremos en la línea del año pasado, para lo que ya tenemos preparados nombre de primera línea internacional como YAN PEI MING que será su primera exposición en España, y con la que vamos a intentar ocupar otros espacios al mismo tiempo en la ciudad, por ejemplo con el obispado para ver la posibilidad de utilizar algún espacio de la propia Catedral de Málaga, ya que tiene una muy buena serie sobre Papas, solo comparables a Velázquez o Francis Bacon.

Además este año tenemos una serie en verano dedicada a los grandes artistas del Stree Art a base de individuales coincidentes, que será muy interesante por la calidad de los participantes, como por ejemplo years street art que es el artista del mundo con más seguidores en redes sociales, con más de medio millón de seguidores en Instagram en la que en el mismo momento que sube una foto tiene más de 30.000 me gustas, eso indica el nivel del mismo. En fin un año 2015 que estamos seguros será muy bueno, con mucha calidad e interesante.

Fernando, pronto tenemos unas elecciones municipales, temes que un hipotético cambio radical en el gobierno municipal pusiera en peligro el CAC

El CAC es un proyecto muy consolidado. Si de forma hipotética, yo creo que los ciudadanos son personas inteligentes y en épocas de crisis no hacen mudanzas, y además la ciudad de ha ido desarrollando en unas líneas estratégicas muy consolidadas en estos momentos, y que están ya consiguiendo grandes retornos, recordar que Málaga es una ciudad que hace doce años no había un solo museo, y que ahora es la ciudad española que se ha considerado como línea estratégica. La está tratando de copiar Santander, y ahora Madrid, ciudad que tiene los grandes museos del sur de Europa y no tenía línea estratégica, y que a la vista de los resultados que está dando en Málaga están comenzando a copiarla por ahí. Por tanto, yo creo que los ciudadanos no van a adelantar aventuras de riesgo en una situación como son unas elecciones municipales.

Creo que los políticos, los que hay y los que pudiesen estar en un futuro son serios y deben ser serios, y que hay ciertos proyectos que en estos momentos son claves para la ciudad, y yo creo que el CAC ha generado todo el cambio cultural que se ha producido en Málaga en los últimos años, por ello no creo yo que cambie nada, los experimentos con gaseosa.

Que nos falta, Fernando, para que la cultura sea un verdadero motor económico para la ciudad

Ya lo es, no es que esté comenzando, es que lo es

Si, Fernando pero…

Sí, pero no, sin peros. Lo es ya. Hace diez años el turista malagueño no pernoctaba en Málaga, no digo una noche, no pernoctaban, porque cuando yo llegue en el 2001 sol o había dos hoteles de cuatro estrellas en la ciudad y uno de ellos era patético, bueno lo sigue siendo,  y hoy en día hay un par de cinco estrellas y decenas de hoteles de cuatro estrellas, sin contar con los de tres estrellas, apartamentos turísticos etcétera. En Málaga se han ido abriendo una media de dos a tres hoteles por año, eso comienza a hacer rentable cuando se pasa más de una noche, bien pues ahora estamos consiguiendo el quinto día de permanencia con lo que de ello supone para la economía de la ciudad. Si ello le sumamos las nuevas ofertas culturales que se van a inaugurar, tres antes de las elecciones y otro después como será el de Bellas Artes, ya no es que se pueda conseguir ese quinto día, es que ya hablamos de la semana de permanencia en Málaga. Eso, hace una década era impensable en Málaga. ¿Cuántos restaurantes de calidad había en Málaga y cuantos hay en estos? Hoy tenemos una oferta enorme de verdadera calidad, y algo habrá tenido de ver la cultura en ese tema, algo no, muchísimo ha tenido que ver.

Una ciudad tiene varias líneas estratégicas, no se pude permitir tener todos los huevos en el mismo cesto. Pero una de las líneas que está dando resultados más visibles y rentables a corto plazo ha sido la cultura, otra de muchísimo interés es la apuesta tecnológica, pero esa es más lenta, por ello hay que tener líneas estratégicas a corto, medio y largo plazo, de ahí la importancia de la cultura por los frutos que ha reportado a corto plazo para la economía de la ciudad. Hay que ser muy serios en esto. Una ciudad como la holandesa Rotterdam, tienen sus planes estratégicos a 50 años vista, y nadie las discute llegue a quien llegue al municipio. Eso es fundamental para el desarrollo de una ciudad.

Por ello, la importancia del CAC ha sido determinante para la cultura de Málaga y uno de los motores económicos de la ciudad, por tanto creo que debe continuar así.

 

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